En el salón de convenciones todavía había sillas cuando lo visité. Oxidadas, amontonadas contra las paredes, cubiertas de escombros y hollín. Nadie las movió en más de diez años. Esa imagen me decía algo sobre el abandono de este lugar que ninguna estadística podía decir. Lo que no sabía entonces es que alguien ya había firmado los papeles.
Frente al mar de Loíza, entre una escuela, urbanizaciones residenciales y negocios activos, hay más de 10 cuerdas de terreno con acceso directo a la playa y a un lago artificial que llevan más de diez años esperando que alguien tome una decisión.
No es un solar abandonado. Es un complejo completo con apartamentos, salones de convenciones, áreas recreativas e infraestructura de concreto que costó millones construir y que hoy la maleza, los roedores y el vandalismo están destruyendo sistemáticamente. Lo que fue durante décadas el destino vacacional de los trabajadores de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA), gestionado por su sindicato la Unión Independiente Auténtica (UIA), es hoy uno de los activos más subutilizados del municipio de Loíza.
Fui al terreno. Lo caminé. Lo documenté.
Lo que encontré no es solo deterioro físico. Es la historia de una propiedad que nadie quiere vender, nadie ha logrado rehabilitar y nadie está dispuesto a declarar que no sabe qué hacer con ella.
El paso del tiempo, el olvido por años · Junio 2026 · VACΛNTE PR
Lo que fue
El Centro Vacacional de Loíza operó durante décadas como espacio de recreación familiar para los unionados de la AAA y sus familias. Piscinas, canchas de tenis y baloncesto, apartamentos, salones de eventos, acceso a la costa. Una inversión real del colectivo de trabajadores en su propio patrimonio. En su momento ese terreno generó actividad, empleos y vida comunitaria en uno de los municipios históricamente más marginados de Puerto Rico.
Hoy no queda rastro de las canchas. Las piscinas desaparecieron. Los apartamentos tienen árboles creciendo adentro. Las ventanas, puertas y equipos fueron hurtados durante años de abandono sin vigilancia real.
Documentación de campo · Centro Vacacional de Loíza · Junio 2026
Lo que hay ahora
Las urbanizaciones adyacentes conviven con un terreno que es criadero de mosquitos, guarida de roedores y espacio donde pastan caballos sin dueño aparente. El valor de las propiedades colindantes sufre el impacto directo de ese deterioro. La escuela de la comunidad Jobos tiene como vecino inmediato un complejo en ruinas.
Esto no es solo un problema estético. Es un problema de salud pública, de seguridad y de oportunidad económica perdida que se acumula año tras año.
Lo que se dijo, lo que se hizo y lo que nadie anunció
En enero de 2024, el presidente ejecutivo de la UIA, Luis de Jesús, confirmó públicamente que el sindicato tenía una carta de intención para desarrollar el complejo. La propuesta incluía mantener la función vacacional y añadir restaurantes con vista al mar. El nombre del inversionista nunca se reveló.
El 14 de octubre de 2025, la UIA de Empleados de AAA vendió la propiedad a Ocean Lake Holdings LLC por $1,350,000. La transacción quedó registrada en la Finca 8128, Tomo 154, Folio 164 del Registro de la Propiedad. No hubo comunicado público. No hubo anuncio a los unionados. No hubo explicación.
La venta ocurrió en silencio. El terreno en Bo. Medianía Baja, Carr. 187 Km. 8.8, que durante décadas fue patrimonio colectivo de los trabajadores de la AAA, pasó a manos de una LLC privada sin que la membresía del sindicato lo supiera.
Ocean Lake Holdings LLC forma parte de un patrón documentado. Según la organización ambiental Amigxs del Mar, los desarrollos en Loíza están vinculados al cardiólogo estadounidense John Sancan Nelson, quien ha creado corporaciones separadas para cada sitio propuesto en Puerto Rico. "Para cada uno de los 12 lugares donde quieren construir en Puerto Rico, crean una nueva corporación", señaló la portavoz Gabriela Vélez. Los proyectos en Loíza, denominados Loíza Ocean, Loíza Piñones y Loíza River City, son parte de la iniciativa Puerto Rico 230 liderada por Ora World, que busca desarrollar más de 10 mega hoteles en la isla con zipline, helipuerto e instalaciones interconectadas.
La propia alcaldesa de Loíza, Julia Nazario Fuentes, se opuso públicamente a las propuestas de Ora World. "No endorsaremos ningún proyecto que no esté alineado con nuestro entorno natural, con la idiosincrasia de un pueblo costero, o que continúe dañando nuestras playas", declaró el 14 de julio de 2026.
Hay además un obstáculo regulatorio que nadie ha discutido públicamente. Según el Portal de la Junta de Planificación de Puerto Rico, la propiedad tiene calificación R-I, uso residencial. Los usos permitidos incluyen viviendas unifamiliares, casas de apartamentos, bed and breakfast y hospedajes pequeños. Algunos usos comerciales ligeros y la hospedería requieren excepción. Un mega hotel con zipline y helipuerto, a la escala que Ora World propone, no está entre los usos permitidos bajo esa calificación. Para desarrollarlo, Ocean Lake Holdings LLC necesitaría una enmienda de calificación o una consulta de ubicación especial ante la Junta de Planificación, con vistas públicas en las que la comunidad tiene derecho a participar.
Los trabajadores unionados que durante décadas aportaron para ese patrimonio colectivo no sabían que ya no les pertenecía. Y la comunidad de Bo. Medianía Baja no sabe todavía qué proceso tendrá que enfrentar para hacer valer sus derechos sobre lo que se construya frente a sus hogares.
Lo que este terreno representa
Más de 10 cuerdas con lago artificial y acceso directo al mar en Loíza no es un activo común. Es un activo singular. La diferencia entre este complejo y cualquier otro terreno abandonado en Puerto Rico es exactamente esa: su ubicación, su escala y su acceso al agua lo convierten en una oportunidad turística y recreativa que no existe en otro punto de la costa norte.
Si se rehabilita, genera empleos directos en operación, mantenimiento y servicios de hospitalidad. Activa negocios locales que hoy no tienen el tráfico necesario para sostenerse. Sube el valor de las propiedades colindantes que llevan años absorbiendo el costo del deterioro. Y posiciona a Loíza, que ya tiene una identidad cultural única y reconocida, como un destino con infraestructura real para recibirla.
El complejo no necesita ser reinventado. Necesita una decisión.
VACΛNTE PR documentó la transacción a través de registros públicos del CRIM y del Registro de la Propiedad. La venta a Ocean Lake Holdings LLC está confirmada. Las respuestas de la UIA, del municipio y de los residentes afectados serán publicadas aquí cuando estén disponibles. Última actualización: julio 2026.
El abandono fue solo el primer capítulo. La venta silenciosa fue el segundo. Lo que viene después depende de preguntas que todavía no tienen respuesta y de decisiones que afectarán a una comunidad que nadie consultó.
El abandono tiene un costo. Los trabajadores de la AAA lo pagaron durante más de diez años. Ahora Loíza entera está pagando el costo de no saber qué viene.
Estudio de Títulos · Fundador de VACΛNTE PR
Visitó y documentó el Centro Vacacional de Loíza en junio de 2026
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